Ženy ve vedení organizace

Ženy ve vedení organizace

Představujeme vám nový modul Ženy ve vedení organizace. Jeho důležitým základem je vytvoření bezpečného prostředí, na kterém si lektorka PhDr.…

Představujeme vám nový modul Ženy ve vedení organizace. Jeho důležitým základem je vytvoření bezpečného prostředí, na kterém si lektorka PhDr. Marcela Tomčíková zakládá. Z její zkušenosti je důležité jak pro samotný trénink i sdílení zkušeností, tak i pro vysokou efektivitu, která je pro ženy ve vedení velmi důležitá.
V průběhu jednotlivých modulů bude lektorka efektivně kombinovat široké zkušenosti z oblasti médií (přes dvacet let pracuje v televizním prostředí na nejrůznějších pozicích před i za kamerou a zároveň má letité zkušenosti s vedením i mentorováním nejrůznějších týmů). Základem jsou také její zkušenosti z oblasti psychologie, koučingu, vyjednávání i mediace konfliktu.

°Komunikace se zřizovatelem

V prvním modulu Vás lektorka PhDr. Marcela Tomčíková velmi prakticky uvede do základních tezí, které všeobecně podpoří Vaší komunikaci se zřizovatelem – opět, jak je u této lektorky zvykem, s respektem k Vaší individualitě a konkrétním podmínkám.
Zaměříte se na to, jak budovat otevřenou efektivní komunikaci. V tomto modulu se budeme snažit především zaměřit na trénink jasné formulace svých myšlenek, přejdeme postupně k rétorickým tréninkům jasného definování cílů a očekávání.
Důležitým aspektem bude také kontinuální práce na posílení Vašeho sebevědomí, tak abyste dokázali komunikovat přesvědčivěji, autenticky, ale zároveň přirozeně podle Vašeho typu.
Dr. Tomčíková Vám také prozradí konkrétní návody, jak se připravit na jednání – od přípravy relevantních informací, jejich řazení i promyšlení komunikační strategie.
Ideálně prostor pro konkrétní simulace i analýzy připravené strategie jednání.

° Profesionální sebeprezentace i prezentace školy/organizace

Velmi osobní a konkrétní modul – lektorka pružně reaguje na konkrétní potřeby účastnic
Hlavním bodem toho modulu bude osobní image – začnete detailní analýzou silných stránek v několika oblastech
– od dress code
přes nonverbální komunikaci
po zpětnou vazbu na první dojem
Rétorická oblast – zkušená novinářka a moderátorka s Vámi bude nejprve sdílet osvědčené triky ohledně volby slov, tónu hlasu i prezentačních dovedností a následně si vše budete prakticky zkoušet.
Zaměřeno na pozici ženského vedení v mediálním světě – otevřeně se dozvíte, na co si dát obzvlášť pozor a co funguje.
Projdete i základní principy využití sociálních sítí pro posílení Vaší role a jak dobře a efektivně prezentovat dovednosti
Praktický trénink – jak se naučit komunikovat vlastní úspěch.

°Genderové stereotypy

V tomto modulu si definujeme a individuálně analyzujeme přínos ženského leadershipu.
Uvědomění si pozitiv genderové rozdílnosti. Z psychologického hlediska si rozebereme, jak rozdílně funguje lidský mozek a jak toho prakticky využít v komunikaci a vyjednávání.
Praktický trénink ( pokud ho budete chtít) v konkrétních komunikačních situacích.
Primárně s akcentem unikátního přístupu – povíme si, jak najít svou cestu, aniž bychom museli „kopírovat“ ryze mužský přístup, který je vnímaný často jako „leaderovství“.
Jak využít ženskou intuici a práci s emocemi pro lepší rozhodování i efektivnější a přirozené vedení týmu
Role mužů jako spojenců a partnerů, nikoliv jako nepřátel – připravení se a přizpůsobení jejich komunikačním stylům

°Krizová komunikace

Tento modul primárně zaměříme na vertikální komunikaci – čili s komunikačním partnerem, který je hierarchicky výše postaven
horizontální komunikace se můžeme podle potřeb dotknout okrajově
Vyjdeme z prvního modulu, kde trénink efektivní komunikace se zaměřením na jasné definování myšlenek posuneme dál.
Cílem lektorky Dr. Tomčíkové bude pomoci Vám eliminovat bariéry způsobené :
především rozdílným statusem komunikačních partnerů
omezeným tokem informací, které často způsobují zkreslení
rozdíly v prioritách komunikačních partnerů
Proberete, proč ženy ve vedení dokáží efektivnějí a dříve předcházet krizové komunikaci. Z praktických znalostí lektorky v oblastech vyjednávání i mediace konfliktu si ukážete, jak podpořit spolupráci místo pocitu konkurence. Zaměříte se na rozvoj dovedností, které Vám pomohou prohloubit schopnost rozpoznat potřeby a emoce ostatních.
V neposlední řadě se budete věnovat benefitu sdílení informací a budování důvěry

°Wellbeing

Vysoké nasazení, které často ženy ve vedení mají je potřeba aktivně balancovat principy wellbeingu.
Balanc mezi osobním a profesním životem je podle průzkumů jednou z největších výzev pro ženy ve vedení.
Rozebetete důležitost nejen fyzického zdraví, ale také toho mentálního, emocionálního i sociálního a jaké z toho plynou důležité aspekty.
Dozvíte se základní techniky a přínosy Mindfullness.
Dozvíte se praktické rady, jak začít pracovat (podle Vašich potřeb a preferencí) také na Vašem wellbeingu, který sekundárně souvisí se sebevědomím i s prezentačními a komunikačními dovednostmi.
Společně analyzujete Vaše typy a potřeby – společně definujete, jaké postupy pro Vás budou nejefektivnější.
Možnost testování na dlouhodobý stres.
Důležitým bodem v tomto modulu bude práce s časem a plánování.
Otevřete v bezpečném prostředí tréninku téma Tlaku na perfekcionismus

° Využití AI při prezentaci školy

Informace ke kurzu

Cílová skupina:

ženám ve vedení organizací.

Délka

20 hod. / 24 hod.

Poznámka:

Kód01-97-G91
LektorPhDr. Marcela Tomčíková, Ing. Karel Klatovský
Cena10 000 Kč
Termíny konání 24.03.2025 09:00 - 12:30 (1. díl)
27.03.2025 09:00 - 16:00 (2. díl) | Rakovník, S.K.Neumanna 251
02.04.2025 09:00 - 12:30 (3. díl) | Slaný, Smetanovo náměstí 1200/1
25.04.2025 09:00 - 12:30 (4. díl) | Příbram, Pod Šachtami 294
06/2025 (5. díl) | Praha, Vyskočilova
Místo konání Čelákovice, J.A.Komenského 414

Rychlé odkazy