Manažerské dovednosti pro ředitele škol

Seminář seznámí pedagogické pracovníky ve vedoucí pozici se základními manažerskými principy, vymezí, co je a co není součástí manažerské role. Jak…

Seminář seznámí pedagogické pracovníky ve vedoucí pozici se základními manažerskými principy, vymezí, co je a co není součástí manažerské role. Jak nastavovat cíle tak, abychom zvýšili pravděpodobnost, že jich bude dosaženo. Jak mluvit se svými kolegy a podřízenými, aby nedocházelo k přetěžování přehnanými nároky, ale naopak povzbuzování k vlastní iniciativě a motivaci podávat výkon. Jak někomu předat „kritiku“ tak, aby neztratil chuť na sobě pracovat a byl ochotný ve své práci něco změnit. Jak si organizovat čas a čemu dát prioritu.
Obsah – témata:
- úvod, představení tématu, očekávání a dosavadní zkušenosti účastníků
- co je manažerská role a co není, delegování
-time-management aneb času není nikdy dost: Eisenhowerův čtverec – naléhavé versus důležité, praktické cvičení
- styly vedení a způsoby, jak vhodně motivovat podřízené, praktické cvičení – rozřazení podřízených do jednotlivých „typů“
- jak užitečně nastavovat cíle (SMART) – charakteristiky užitečně definovaných cílů, praktická část – rozhovor s podřízeným, nastavení cíle
- zpětná vazba - základní principy a praktická část – rozhovor s podřízeným, zpětná vazba
- diskuse (očekávání a dotazy), závěr